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职能理念
  • 经营理念

    经营理念——企业一切经营活动的思想核心和理论基点所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。规范高效,创新超越,竞合共赢基本释义:企业是一个有机整体,规范的法规、合理的流程、完善的制度是一个企业健康运作的基础,也就是如此规范有序的管理方式和经营理念才能促使企业提升效率,运筹帷幄。卓越的专业能力,睿智的发展眼光,不断创新开拓,不断超越自己,才能不停地超越对手,超越市场发

  • 管理理念

    管理理念管理理念是指依照什么样的经营思想、价值观念、行为准则等指导企业的生产经营活动的思想,它是企业开展各种活动的前提和基础,是企业管理工作应遵循的基本策略和指导思想。市场化导向,标准化管理,人本化运作基本释义:以市场需求为导向制定蓝天集团发展战略与规划,以市场趋势为导向指引蓝天集团产业选择与开拓。以客户为中心选择定位,巩固老客户和发展新客户,拓展业务宽度与深度,打造蓝天多元化综合型发展之路。有效规章制度是企业内部的法规,制度化管理,标准化管理,以制度的形式充分体现人的价值,通过价值观念体系来引

  • 人才理念

    人才——企业的资本人才理念是企业评价、选择、使用、培养人才的基本标准,是企业重视人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念。谋事在人,成事也在人。当今企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人,事关企业的兴衰成败。尽其才,司其职,立其身基本释义:儒家有云:“识人用人,德才兼顾,知人善任,人尽其才。”蓝天集团坚持人尽其才的理念,对个人能力充分尊重和肯定,提供展现自我的空间。司其职是指让专业的人干专业的事,提供适合科学发展的岗位平台,最

  • 服务理念

    服务——企业的生存之本服务,是将企业与顾客联系起来的桥梁,是企业与顾客之间的情感纽带。服务理念是企业在创造价值的过程中,对所服务对象的服务原则、服务态度、服务方式等的集中体现。它要求我们采用有效的方式满足客户的多种需求,从而让客户觉得舒适便利,并满足其情感需要,在得到客户认同的同时实现我们自身的价值。在对客户进行泰和诚服务理念传达的同时,亦不忘培养公司内部良好的服务意识和氛围,提倡对卓越服务理念的身体力行。尽责,真诚,和谐基本释义:尽职尽责,格尽职守,提升专业能力,创新思维视角,服务社会民生,对

  • 团队理念

    团队——企业目标实现的基石中国文字之“团队”,即有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。团队的定义是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队精神反映的是个体利益和整体利益的统一,进而保证组织的高效运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至

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